项目名称：长江大桥
项目简介：每个团队的任务是利用有限的道具（报纸，透明胶，剪刀）建设一座稳固的长江大桥。这座塔的塔高至少50cm，外型要求美观，同时要足够结实，教练会有考核任务，结构合理要求经过两个阶段，规划阶段和建设阶段。规划阶段要求两组成员分开进行讨论，必须在规定时间内作出可行方案和人员分工，建设出完整的作品。
培训意义：
提高学员组织、沟通和协作的能力。
团队成员利用有限的资源，通过头脑风暴、目标量化过程制作出团队共同的标志产品。
培养团结一致、密切配合，共同克服困难的团队精神提高团队凝聚力。
项目分享点：
团队决策的方法及意义，有限理性代替最优方案；
团队中沟通的渠道和秩序管理；有效沟通的重要性
人力资源的合理分配资源，如何优势互补、协作致胜
个人如何在团队中找好自己的位置，发挥自己的优势
团队目标的设定。
